Jornal de Upanema – Desde o ano 2001 o senhor vinha exercendo o cargo de Secretário de Finanças da Prefeitura Municipal de Upanema, e esse ano houve uma mudança quando foi nomeado Controlador Geral do Município. O que aconteceu para essa mudança de função?
Gilvandro Fernandes – A mudança é que o cargo de controlador é exigido pelo Tribunal de Contas do Estado e toda prefeitura tem que ter um controlador. O controlador geral de um município ele tem por finalidade controlar todas as contas, os empenhos, tem que está tudo certo, ter assinaturas dos secretários, do prefeito, se realmente existe dotação orçamentária naquele processo, se for preciso licitação saber se está feita, e outras burocracias que esse país tem muito e influi muito na parte de controlar o município.
O município não atrasará mais a prestação de contas quando a controladoria estiver funcionando 100%, não haverá mais atraso de prestação de contas para o Tribunal de Contas do Estado, por que o processo só será efetuado o pagamento quando estiver 100% correto. O processo só pode ser assinado pela prefeita quando tiver assinado pelo secretário e a equipe da controladoria que não é só eu, também fazem parte a secretária de saúde e educação. Então a controladoria tem essa diferença da secretaria de finanças. A secretaria de finanças era mais no controle financeiro, de saldo, pagamentos, a dívida do município, a receita. Naquela época não tinha controladoria, então o secretário de finanças fazia só essa parte, de controlar o saldo do município, o que tinha pra pagar, previsão de receitas, etc. Então hoje eu sou controlador do município, começou no início de janeiro e a gente está em fase de adaptação, não está funcionando ainda plenamente por que tem muita burocracia, não é uma coisa tão fácil como a gente pensa, mas espero que a partir de maio a controladoria esteja funcionando 100% correto. Então a diferença é essa, controlar a gestão contábil, ter a contabilidade rigorosamente em dia. Com isso o município não atrasará mais a prestação de contas do município, até por que o tribunal de contas dá sessenta dias para apresentar a prestação de contas do município. Quando estiver funcionando a controladoria, no máximo em quinze dias o contador já estará fechando a contabilidade e enviando para o tribunal e ficará com 45 dias de sobra. Então eu vejo a controladoria nesse sistema, a regularização na entrega da prestação de contas rigorosamente em dia.
J.U – A controladoria está ligada diretamente à prefeita ou está abaixo da secretaria de finanças?
G.F – Ela hoje faz parte da secretaria de finanças, mas nós vamos enviar um projeto de lei para Câmara criando legalmente a controladoria, por que hoje ela só existe no organograma do município, não tem uma lei específica. A gente já está com o projeto feito e o mais breve estaremos enviando para Câmara. É uma lei específica, terá o controlador, assessor jurídico, assessor contábil, secretário de saúde, secretário de educação e outras pessoas que se englobam dentro desse organograma. Assim, com essa lei a controladoria ficará independente, mas não será uma secretaria. Todos os funcionários serão aproveitados dos quadros da prefeitura.
2 comentários:
amigo Silva, nessa entrevista do Controlador Gilvandro, existe algumas verdades, mais também algumas inverdades. como por exemplo; na epoca da elaboração do PCCS, Gilvandro foi um dos que foi consultado, e o então Prefeito Jorge Luis pediu para que o mesmo fizesse um levantamento da situação do Municipio e se havia condição para que o PCCS fosse colocado em prática; o ex-prefeito Jorge afirmou em várias reuniões com o Sindicato que estava tudo sobre controle. mesmo assim quando o Plano veio para aprovação ouve muito corte, quase não existe beneficios para os servidores, portanto não há motivo para hoje Gilvandro está com essa choradeira. e que fique bem claro que a elaboração do PCCS, partiu do Prefeito da época Jorge Luis, e não do Sindicato, nós Sindicalistas fizemos nossa parte, enquanto que Jorge não fez a dele.
Gilvandro, é indiscutivelmente competente ou você não sabe que para ser um profissional tem de fugir do lugar-comum e buscar um diferencial para o correto, é isso mesmo. Mas se acredita que conquistar a diferenciação é só adquirir conhecimento e experiência, a história não é bem essa. A vantagem competitiva é muito mais uma questão de atitude. Ou seja, é preciso fazer acontecer.
Ser competente, hoje, é saber aliar o conhecimento técnico com a habilidade de transformar esse conhecimento. Isso é atitude. Não basta, por exemplo, só querer. Atualmente, o profissional que se destaca é aquele que sempre tenta buscar uma solução diferenciada. E para que isso ocorra, é preciso ter dedicação pelo que faz, nunca descartar as oportunidades e estar sempre disposto a trocar informações.
Veja as características e habilidades mais fortes de um profissional do tipo Gilvandro que se diferencia de muitos:
- Facilidade de relacionamento
- Capacidade de trabalhar em equipe e gostar do que faz
- Autonomia para resolver problemas
- Espírito de liderança
- Perfil empreendedor
- Gostar de desafios e inovar sempre
- Controle emocional
- Elevado nível de autoconhecimento
- Disposição para melhorar sempre
- Visão e foco nos seus objetivos
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